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施工企業(yè)BIM應(yīng)用點(diǎn)與問題點(diǎn)(1)

施工企業(yè)BIM應(yīng)用目標(biāo)

施工階段BIM實(shí)施目標(biāo)主要是利用BIM技術(shù)加強(qiáng)施工管理,通過建立BIM施工模型,將構(gòu)筑物及其施工現(xiàn)場(chǎng) 3D 模型與施工進(jìn)度鏈接,并與施工資源、安全質(zhì)量、場(chǎng)地布置、成本變化等信息集成一體,實(shí)現(xiàn)基于 BIM 的施工進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本、安全、質(zhì)量、場(chǎng)地布置等的動(dòng)態(tài)集成管理及施工過程可視化模擬。

施工企業(yè)BIM應(yīng)用流程

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施工企業(yè)BIM應(yīng)用所面臨困難

施工企業(yè)肩負(fù)著保障工程質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工等*********的施工管理責(zé)任,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬緒的工作,如何做好施工過程管理,成為施工企業(yè)必須面對(duì)的問題。當(dāng)前BIM仍處應(yīng)用初期,施工企業(yè)一般在項(xiàng)目上開始應(yīng)用BIM,而對(duì)于即將或正在實(shí)施的項(xiàng)目來說,項(xiàng)目經(jīng)理核心工作是確保項(xiàng)目履約(外部合同與內(nèi)部責(zé)任狀),而不是科研。

因此,BIM在項(xiàng)目層面具體應(yīng)用中有幾個(gè)困難點(diǎn):一是項(xiàng)目經(jīng)理的自身對(duì)BIM的理解與能力;二是沒有經(jīng)驗(yàn)和體系保障的BIM價(jià)值的相對(duì)不清晰性和不及時(shí)性與實(shí)施中的項(xiàng)目所具有質(zhì)量成本進(jìn)度等剛性約束之間的矛盾;三是BIM所代表的數(shù)字化思維方式與過程化導(dǎo)向管理模式與當(dāng)前施工項(xiàng)目管理結(jié)果導(dǎo)向與粗放式管理模式之間的沖突;四在施工階段核心的不是建模能力而是模型解構(gòu)能力,將虛擬的建筑模型快速結(jié)構(gòu)為現(xiàn)實(shí)的構(gòu)件與生產(chǎn)工藝,這需要模塊化與機(jī)械化的支撐,這些還需要一定的時(shí)間。

現(xiàn)階段施工企業(yè)BIM具體應(yīng)用點(diǎn)

圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審是施工準(zhǔn)備階段技術(shù)管理主要內(nèi)容之一,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審,檢查圖紙是否符合相關(guān)條文規(guī)定,是否滿足施工要求,施工工藝與設(shè)計(jì)要求是否矛盾,以及各專業(yè)之間是否沖突,對(duì)于減少施工圖中的差錯(cuò),完善設(shè)計(jì),提高工程質(zhì)量和保證施工順利進(jìn)行都有重要意義。圖紙會(huì)審在一定程度上影響著工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等,做好圖紙會(huì)審這項(xiàng)工作,圖紙中的一些問題就能及時(shí)解決,可以提高施工質(zhì)量,縮短施工工期,進(jìn)而節(jié)約施工成本。應(yīng)用BIM 的三維可視化輔助圖紙會(huì)審,形象直觀。

1.基于BIM 的圖紙會(huì)審實(shí)施要點(diǎn)

傳統(tǒng)的圖紙會(huì)審主要是通過各專業(yè)人員通過熟悉圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題,業(yè)主匯總相關(guān)圖紙問題,并召集監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位以及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員等相關(guān)人員一起對(duì)圖紙進(jìn)行審查,針對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討修改,***后形成會(huì)審紀(jì)要。

基于BIM 的圖紙會(huì)審與傳統(tǒng)的圖紙會(huì)審相比,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

(1)在發(fā)現(xiàn)圖紙問題階段,各專業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的熟悉圖紙,在熟悉圖紙的過程中,發(fā)現(xiàn)部分圖紙問題,在熟悉圖紙之后,相關(guān)專業(yè)人員開始依據(jù)施工圖紙創(chuàng)建施工圖設(shè)計(jì)模型,在創(chuàng)建模型的過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙中隱藏的問題,并將問題進(jìn)行匯總,在完成模型創(chuàng)建之后通過軟件的碰撞檢查功能,進(jìn)行專業(yè)內(nèi)以及各專業(yè)間的碰撞檢查,發(fā)現(xiàn)圖紙中的設(shè)計(jì)問題,這項(xiàng)工作與深化設(shè)計(jì)工作可以合并進(jìn)行。

(2) 在多方會(huì)審過程中,將三維模型作為多方會(huì)審的溝通媒介,在多方會(huì)審前將圖紙中出現(xiàn)的問題在三維模型中進(jìn)行標(biāo)記,會(huì)審時(shí),對(duì)問題進(jìn)行逐個(gè)的評(píng)審并提出修改意見,可以大大地提高溝通效率。

(3) 在進(jìn)行會(huì)審交底過程中,通過三維模型就會(huì)審的相關(guān)結(jié)果進(jìn)行交底,向各參與方展示圖紙中某些問題的修改結(jié)果。


2. 基于BIM 的圖紙會(huì)審的優(yōu)勢(shì)和不足

(1)優(yōu)勢(shì)

基于BIM 的圖紙會(huì)審有著不可忽視的優(yōu)勢(shì)。首先,基于BIM 的圖紙會(huì)審會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)二維圖紙會(huì)審所難以發(fā)現(xiàn)的許多問題,傳統(tǒng)的圖紙會(huì)審都是在二維圖紙中進(jìn)行圖紙審查,難以發(fā)現(xiàn)空間上的問題,基于BIM 的圖紙會(huì)審是在三維模型中進(jìn)行的,各工程構(gòu)件之間的空間關(guān)系一目了然,通過軟件的碰撞檢查功能進(jìn)行檢查,可以很直觀地發(fā)現(xiàn)圖紙不合理的地方。其次,基于BIM 的圖紙會(huì)審?fù)ㄟ^在三維模型中進(jìn)行漫游審查,以第三人的視角對(duì)模型內(nèi)部進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)凈空設(shè)置等問題以及設(shè)備、管道、管配件的安裝、操作、維修所必需空間的預(yù)留問題。

(2) 不足

由于基于BIM 的圖紙會(huì)審對(duì)人員和電腦要求較高,這也是基于BIM 的圖紙會(huì)審實(shí)施的一個(gè)難題。一方面,基于BIM 的圖紙會(huì)審要求配置較高的硬件設(shè)備和具備相應(yīng)素質(zhì)的BIM 專業(yè)人才;另一方面,創(chuàng)建三維模型要求有充裕的時(shí)間,如果建模人員素質(zhì)不達(dá)標(biāo),或者時(shí)間比較緊張,則采用基于BIM 的圖紙會(huì)審難度較大,因?yàn)闇?zhǔn)確反映圖紙信息的三維模型是基于BIM 的圖紙會(huì)審的基礎(chǔ),若建模人員素質(zhì)不夠或者時(shí)間緊張導(dǎo)致三維模型不達(dá)標(biāo),無法實(shí)現(xiàn)圖紙會(huì)審的目的。

深化設(shè)計(jì)

深化設(shè)計(jì)是深化設(shè)計(jì)人員在原設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)圖紙進(jìn)行完善、補(bǔ)充、繪制成具有可實(shí)施性的施工圖紙,深化設(shè)計(jì)后的圖紙應(yīng)滿足原設(shè)計(jì)技術(shù)要求,符合相關(guān)地域設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范,并通過審查,能直接指導(dǎo)施工。主要包括各專業(yè)的深化設(shè)計(jì)以及專業(yè)間的協(xié)調(diào)深化設(shè)計(jì)?;贐IM 的深化設(shè)計(jì)是應(yīng)用BIM 軟件進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作,極大地提高了深化設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。

1.基于BIM 的各專業(yè)深化設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)

傳統(tǒng)深化設(shè)計(jì)是先由各專業(yè)深化設(shè)計(jì)人員熟悉圖紙,建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位對(duì)各施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,向施工單位介紹設(shè)計(jì)意圖,以及解決施工單位對(duì)圖紙的相關(guān)疑問,完成交底之后,各專業(yè)深化設(shè)計(jì)人員在明確深化設(shè)計(jì)方向之后制定深化設(shè)計(jì)的相關(guān)原則文件,保證深化設(shè)計(jì)的質(zhì)量,而后編寫深化設(shè)計(jì)說明,繪制構(gòu)件布置圖、構(gòu)件詳圖以及節(jié)點(diǎn)詳圖,對(duì)布置不合理的相關(guān)構(gòu)件以及節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重新布置或者優(yōu)化設(shè)計(jì),***終完成深化設(shè)計(jì)。

基于BIM 的各專業(yè)深化設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)相比,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

(1)各專業(yè)深化設(shè)計(jì)人員在完成接收設(shè)計(jì)單位的圖紙交底之后,通過制定相應(yīng)的深化設(shè)計(jì)原則之后,各專業(yè)通過安排專業(yè)的建模人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)模型的創(chuàng)建。

(2)完成專業(yè)模型的創(chuàng)建之后,各專業(yè)深化設(shè)計(jì)人員可以在各自專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)模型基礎(chǔ)上進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作,如管線走向,節(jié)省材料,降低施工難度;校核型鋼與鋼筋穿插是否合理;通過軟件的碰撞檢查功能對(duì)各專業(yè)間的碰撞進(jìn)行檢查。

(3)基于BIM 的深化設(shè)計(jì),可以直接導(dǎo)出施工圖,在對(duì)模型完成相應(yīng)的優(yōu)化之后,在BIM 軟件中,對(duì)圖紙、圖層、尺寸標(biāo)注等進(jìn)行相關(guān)設(shè)置之后便可直接導(dǎo)出施工圖紙,在出圖過程中如果構(gòu)件過于密集還可通過過濾器功能進(jìn)行分系統(tǒng)出圖,或單獨(dú)導(dǎo)出某構(gòu)件的詳圖。

(4)在多專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)深化設(shè)計(jì)時(shí),各專業(yè)深化設(shè)計(jì)后的模型按照統(tǒng)一的坐標(biāo)原點(diǎn)和高程整合到一起,形成項(xiàng)目的整體模型;在三維模型中通過碰撞檢查發(fā)現(xiàn)各專業(yè)之間的碰撞點(diǎn),還可通過三維漫游,以第三人的視角對(duì)三維模型進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題,***后各方協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

(5) 關(guān)于施工圖設(shè)計(jì)模型的來源,有以下可能的情況:

設(shè)計(jì)單位不提供模型時(shí),可以根據(jù)施工圖自行創(chuàng)建施工圖設(shè)計(jì)模型;

設(shè)計(jì)單位提供施工圖設(shè)計(jì)模型,但未考慮施工需要,這時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況在某些工作中使用其模型;

對(duì)于不能滿足需要的工作,應(yīng)考慮單獨(dú)建?;蛘邔?duì)已有模型進(jìn)行優(yōu)化;

在前期通過業(yè)主方與設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通和協(xié)商,讓設(shè)計(jì)單位提供符合施工標(biāo)準(zhǔn)的模型,主要是針對(duì)文件命名,分區(qū)分層分段建模的相關(guān)要求。

2.基于BIM 的深化設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和不足

(1) 優(yōu)勢(shì)

基于BIM 技術(shù)提高了深化設(shè)計(jì)的效率,保證了深化設(shè)計(jì)的質(zhì)量。一方面,基于BIM 的深化設(shè)計(jì)通過創(chuàng)建三維模型,各專業(yè)深化設(shè)計(jì)人員在創(chuàng)建三維模型的過程便可發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的不合理設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)中忽視的問題;另一方面,利用三維模型進(jìn)行深化設(shè)計(jì),更為直觀地發(fā)現(xiàn)模型調(diào)整前以及調(diào)整后的狀態(tài),在***后施工出圖過程中出圖較快,特別是在對(duì)模型進(jìn)行修改之后,施工圖的更新可以自動(dòng)生成,大大減少了繪圖的工作量。

(2) 不足

基于BIM 的深化設(shè)計(jì)所形成的施工深化設(shè)計(jì)模型,由于需要用于形成施工過程模型來指導(dǎo)施工,模型精度要求比較高,需要各專業(yè)配置相應(yīng)的技術(shù)人員并安排合理的時(shí)間,若各專業(yè)無法保障相應(yīng)的技術(shù)能力和時(shí)間,則無法保障深化設(shè)計(jì)質(zhì)量,后期的施工將會(huì)產(chǎn)生許多返工或質(zhì)量安全事故,總包方無法保障各分包方BIM 能力時(shí),既耗費(fèi)了人力物力,又難以達(dá)到深化設(shè)計(jì)效果。

施工組織與方案優(yōu)化

施工組織文件是項(xiàng)目管理中技術(shù)策劃的綱領(lǐng)性文件,是用來指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它能保證工程開工后施工活動(dòng)有序、******、科學(xué)合理地進(jìn)行。